Control técnico independiente, optimización de mantenimiento y desarrollo de equipos, unificados bajo una misma firma y metodología.
Consultoría técnica e inspección independiente para obras estructurales industriales de alta complejidad. Intervenimos desde la revisión de ingeniería hasta el cierre de obra.
CotizarSupervisión técnica continua en sitio. Coordinación de disciplinas, control de rendimientos, validación y revisión de procedimientos y reportes directos al Directorio sin intermediarios.
Verificación de cumplimiento de normas técnicas en procesos de soldaduras, montajes, anclajes y revestimientos. Control y validación de registros e informes válidos para presentación ante clientes y organismos reguladores.
Análisis de planos estructurales, memorias de cálculo y especificaciones antes del montaje. Eliminamos órdenes de cambio antes de que ocurran.
Cronograma CPM con Primavera P6 o MS Project, medición de avance físico, análisis CPI/SPI y proyección matemática del EAC.
Planificación de mantenimiento para paradas de planta, con supervisión, control y seguimiento de los trabajos durante el proceso. Blindamos el plazo y el presupuesto de cada intervención.
CotizarWBS específica de mantenimiento, cronograma de corto plazo, camino crítico identificado y asignación de recursos por disciplina para minimizar el tiempo fuera de producción.
Control de rendimientos, validación y verificación de procedimientos de trabajo, auditoría de seguridad y gestión de No Conformidades durante la ejecución del mantenimiento.
Análisis de historial de fallas, definición de KPIs de confiabilidad y diseño de intervalos de intervención para optimizar la vida útil de los activos.
Validación de partes de trabajo, control de desvíos en materiales, auditoría de certificaciones y proyección del costo final en tiempo real.
Diagnóstico organizacional, coaching ejecutivo y optimización del talento interno para potenciar el trabajo en equipo de alto rendimiento.
CotizarEvaluación de dinámicas de equipo, identificación de cuellos de botella y subutilización de competencias para estructurar un informe con planes de acción concretos.
Desarrollo de comunicación efectiva, liderazgo técnico, toma de decisiones bajo presión y gestión estratégica de conflictos.
Rediseño de organigramas, definición de matrices RACI y protocolos de comunicación para eliminar la duplicidad de funciones y zonas grises de autoridad.
Identificación de talento subutilizado y diseño de planes de desarrollo individuales para maximizar el potencial y la contribución de cada colaborador.
Memorias descriptivas, revisión de P&ID y coordinación de ingeniería especializada tercerizada. SERVAL asume la responsabilidad técnica total.
Detección de riesgos contractuales y construcción de ofertas técnico-económicas blindadas contra reclamos futuros.
Owner's Engineering: auditoría del contratista principal, validación de hitos y gestión de la Matriz de No Conformidades.
Facturación por Horas-Hombre registradas en partes de trabajo auditados. Ideal para inspecciones puntuales y análisis de corto plazo.
Honorario fijo mensual que garantiza la asignación de nuestro equipo. Recomendado para dirección de obra y auditoría continua de largo plazo.
Precio único global para un entregable definido. Los pagos se vinculan a la aprobación formal de hitos documentales.
Sin compromiso. Le proponemos la modalidad que mejor protege su inversión.