Consultoría & Gestión Industrial
Grandes Estructuras · Mantenimiento Industrial · Oil & Gas

Control técnico
que protege
su inversión.

Consultoría externa, auditoría técnica y dirección de proyectos industriales de alta complejidad. Anticipamos desvíos antes de que impacten su flujo de caja.

30+
Años de experiencia
5
Fases metodológicas
3
Especialidades principales

Por qué SERVAL
marca la diferencia

No somos un costo operativo. Somos la coraza técnica independiente que optimiza y resguarda sus decisiones, protegiendo su capital en cada etapa del proyecto.

01
Independencia técnica real

Operamos como auditores externos sin vínculos con los contratistas ni con la operación diaria. La información que llega a Gerencia y Directorio refleja exactamente la realidad del proyecto — sin filtros, sin compromisos internos, sin sesgos sectoriales. La independencia no es un atributo opcional: es el fundamento de toda nuestra propuesta de valor.

02
Control predictivo del desvío

La mayoría de los proyectos no fracasan por falta de intención — fracasan porque los problemas se detectan tarde. Aplicamos Gestión del Valor Ganado (EVM) para medir el avance real frente al planificado y proyectar matemáticamente el costo final. Detectamos desvíos en cronograma y costos cuando todavía es posible corregir el rumbo sin impactar el flujo de caja.

03
Sinergia organizacional

La excelencia técnica de un proyecto depende de las personas que lo ejecutan. Por eso nuestra intervención no se limita a fiscalizar números: trabajamos junto a los equipos del cliente para consolidar la cultura de trabajo, mejorar los canales de comunicación y potenciar las capacidades de cada colaborador. El valor que generamos trasciende el contrato.

Resultado
Decisiones respaldadas en datos reales
Resultado
Desvíos detectados antes de impactar el presupuesto
Resultado
Equipos más eficientes que trascienden el proyecto

Dónde operamos

01 — Sector
Oil & Gas

Consultoría estratégica en infraestructura energética de transporte y procesamiento, especializada en líneas de conducción de alta presión e instalaciones complementarias bajo normas ASME B31.4 y B31.8.

02 — Especialidad Principal
Mantenimiento Industrial

Planificación de mantenimiento para paradas de planta, con supervisión, control y seguimiento de los trabajos durante el proceso. Blindamos el plazo y el presupuesto de cada intervención.

03 — Especialidad Principal
Grandes Estructuras

Pipe-racks de gran porte, estructuras de soporte industrial, fundaciones para equipos dinámicos y superestructuras bajo exigencias mecánicas extremas.

04 — Sector
Minería

Ingeniería y gestión minera en plantas de beneficio, trituración, molienda y sistemas de transporte de mineral, especializada en faenas de alta complejidad con optimización de plazos (fast-track).

"Nuestro servicio no representa un costo. Es una inversión estratégica de alto retorno. La verdadera ventaja competitiva radica en anticipar, prever y asegurar los resultados."

— Manifiesto SERVAL Servicios Industriales

Una firma, múltiples capacidades

Desde el análisis de pliegos hasta el cierre técnico de activos industriales. Cubrimos el ciclo completo del proyecto.

Ver portafolio completo
Grandes Estructuras

Dirección técnica, inspección de tercera parte, revisión de ingeniería y control de costos en obras estructurales industriales.

AISC · AWS · CIRSOC
Mantenimiento Industrial

Planificación de paradas de planta, supervisión de mantenimiento mayor y estrategia de mantenimiento basado en condición.

Turnarounds · WBS · CPM
Control de Proyectos EPC

Owner's Engineering, análisis de pliegos y control de contratos EPC con reportabilidad analítica directa al Directorio.

EVM · CPI · SPI · EAC
Coaching Organizacional

Mentoría ejecutiva, desarrollo de habilidades blandas, ajuste de estructuras organizacionales y planes de mejora continua.

B2B · B2C

¿Tiene visibilidad real del
estado de su proyecto?

Cuando el avance físico, el costo y el cronograma dejan de estar alineados, el problema no es el desvío — es no detectarlo a tiempo.

La mayoría de los proyectos no fallan por falta de ejecución. Fallan por falta de visibilidad real.

Ahí es donde el control técnico independiente deja de ser una opción y pasa a ser una necesidad.